Стратегическое управление холдинговыми компаниями на основе процессно-ориентированного анализа рентабельности

Аннотация

В статье рассматривается проблема стратегического управления холдинговыми компа-ниями на основе процессно-ориентированного анализа рентабельности (Activity-Based Perfomance Analysis – АВРА). Подход представляет собой синтез двух популярных в на-стоящее время концепций – сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) и процессно-ориентированного учета затрат (Activity-Based Costing). Авторами предложена методика реализации этого подхода применительно к холдинговым компаниям. Практиче-ская ценность исследований заключается в возможности компаниям децентрализовать процесс формирования стратегии.