Управление знаниями в корпорации. Кому и зачем нужно этому научиться

Аннотация

 В статье обсуждается роль, место и назначение инструментов по управлению знаниями для корпораций. Особое внимание уделено применению данных инструментов в системе работ по разработке и реализации стратегии корпорации. Статья базируется на опыте 4-летней работы автора в составе команды единомышленников в корпорации ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ». Статья предназначена для топ-менеджеров, руководителей подразделений по стратегическому развитию и корпоративных университетов.