Методология управления машиностроительным предприятием на основе интеграции его бизнес-процессов

Abstract

Проведён анализ бизнес-процессов машиностроительного предприятия, представлен пример классификации его бизнес-процессов, сформирована методика формирования и применения показателей результативности бизнес-процессов, рассмотрены методики поддержания системной модели в актуализированном виде и оценки качества бизнес-процессов для интеграции бизнес-процессов предприятия.